Bài giảng Công nghệ Lớp 10 - Bài 2: Tạo lập doanh nghiệp
Bạn đang xem 20 trang mẫu của tài liệu "Bài giảng Công nghệ Lớp 10 - Bài 2: Tạo lập doanh nghiệp", để tải tài liệu gốc về máy hãy click vào nút Download ở trên.
File đính kèm:
- bai_giang_cong_nghe_lop_10_bai_2_tao_lap_doanh_nghiep.ppt
Nội dung text: Bài giảng Công nghệ Lớp 10 - Bài 2: Tạo lập doanh nghiệp
- Bài 2 : TẠO LẬP DOANH NGHIỆP
- I. NGHIÊN CỨU VÀ XÁC ĐỊNH CƠ HỘI KINH DOANH. 1.Nghiên cứu thị trường cho việc tạo lập doanh nghiệp : Thị trường quyết định sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Nghiên cứu thị trường nhằm tìm kiếm cơ hội kinh doanh cho việc tạo lập và phát triển doanh nghiệp.
- I. NGHIÊN CỨU VÀ XÁC ĐỊNH CƠ HỘI KINH DOANH. Khách hàng truyền thống ? Khách hàng tiềm năng ?
- I. NGHIÊN CỨU VÀ XÁC ĐỊNH CƠ HỘI KINH DOANH. - Khách hàng tiềm năng : những khách hàng mà doanh nghiệp có khả năng phục vụ và họ sẽ đến với doanh nghiệp.
- I. NGHIÊN CỨU VÀ XÁC ĐỊNH CƠ HỘI KINH DOANH. Nhu cầu của khách hàng phụ thuộc 3 yếu tố : + Thu nhập bằng tiền của dân cư. + Nhu cầu tiêu dùng hàng hóa. + Giá cả hàng hóa trên thị trường.
- I. NGHIÊN CỨU VÀ XÁC ĐỊNH CƠ HỘI KINH DOANH. c. Xác định khả năng kinh doanh của doanh nghiệp : Khả năng kinh doanh của doanh nghiệp được xác định bởi 3 yếu tố :
- I. NGHIÊN CỨU VÀ XÁC ĐỊNH CƠ HỘI KINH DOANH. 2. Xác định cơ hội kinh doanh cho doanh nghiệp : a. Khái niệm : - Cơ hội kinh doanh là thời cơ thuận lợi nhất để doanh nghiệp thực hiện mục tiêu kinh doanh.
- I. NGHIÊN CỨU VÀ XÁC ĐỊNH CƠ HỘI KINH DOANH. - Quy trình lựa chọn cơ hội kinh doanh : + Xác định loại hàng hóa, dịch vụ. + Xác định đối tượng khách hàng. + Xác định khả năng và nguồn lực của doanh nghiệp (vốn, công nghệ, nhân lực )
- II. XÁC ĐỊNH VÀ LỰA CHỌN LOẠI HÌNH KINH DOANH. Loại hình kinh doanh Sản xuất Thương mại Dịch vụ
- II. XÁC ĐỊNH VÀ LỰA CHỌN LOẠI HÌNH KINH DOANH. - Huy động có hiệu quả mọi nguồn lực của doanh nghiệp và xã hội. - Hạn chế thấp nhất những rủi ro đến với doanh nghiệp.
- II. XÁC ĐỊNH VÀ LỰA CHỌN LOẠI HÌNH KINH DOANH. Ví dụ : - Doanh nghiệp ở gần vùng nguyên liệu thì lựa chọn kinh doanh sản xuất các sản phẩm cung ứng cho thị trường. - Ở các thành phố lớn, khu đô thị thì lựa chọn kinh doanh thương mại, dịch vụ. - Ở nông thôn thì chọn kinh doanh dịch vụ vật tư nông nghiệp, kỹ thuật chăn nuôi, hay dịch vụ sửa chữa, may mặc,
- Kinh doanh xăng dầu
- Kinh doanh nhà đất
- II. XÁC ĐỊNH VÀ LỰA CHỌN LOẠI HÌNH KINH DOANH. b. Các bước tiến hành lựa chọn loại hình kinh doanh : Bước 1 : Phân tích - Phân tích, đánh giá năng lực lao động của doanh nghiệp. + Trình độ chuyên môn. + Năng lực quản lý kinh doanh.
- II. XÁC ĐỊNH VÀ LỰA CHỌN LOẠI HÌNH KINH DOANH. - Phân tích điều kiện về kĩ thuật công nghệ. - Phân tích tài chính. + Vốn đầu tư kinh doanh, khả năng huy động vốn. + Thời gian hoàn vốn đầu tư. + Lợi nhuận. + Các rủi ro.
- TỔNG KẾT Nghiên cứu - Nghiên cứu thị thị trường trường - Xác định khả năng Tạo lập Xác định cơ -KDXác định loại hàng DN hội KD - Xác định khách hàng Xác định, - Loại hình KD lựa chọn - Phân tích, quyết định loại hình KD lựa chọn